
一晃7月底了股票配资指南,这个月的股市,让很多投资者有点难受。
一边是科技股集体杀估值,韩国KOSPI指数从高位大跌近40%,A股的科技股也经历了一轮调整,此前高估值的压力也释放了不少。但另一边,以银行板块为代表的低估值蓝筹逆势走强,建设银行还创出历史新高,农业银行、工商银行也都有不错的表现。
一边涨一边跌。我觉得这种极端分化本身就在告诉你一件事:钟摆开始回摆了。
站在7月底这个节点,我认为当下是一个值得认真对待的布局窗口——不是抄底某个赛道,而是为下半年找到一个更舒服的持仓结构。

基金季报捅破的窗户纸
先说为什么要变。
公募基金二季报刚披露完,持仓集中度到了吓人的地步。电子行业占主动基金持仓的43.4%,加上通信16.9%,两个行业合计接近60%。什么概念?2015年互联网最疯的时候,TMT持仓占比也就30%左右。现在翻了一倍。
科创板配置比例从一个季度的14.26%飙到23.69%,单季度提升近10个百分点,历史最高。基金经理们砍消费、砍医药、砍新能源,所有人挤在同一条赛道上。
结果呢?一个利空就能引发踩踏。韩国那边三星业绩预期只差8%,就搞出个单日10%的暴跌,超120万杠杆账户爆仓,还带着全球科技股一起连锁反应。
不是说科技不行了。AI的产业逻辑是真实的,算力需求在那里,国产替代在那里,全球云厂商2026年AI支出预计2.59万亿美元,2027年突破3.49万亿。上游硬件的订单和业绩,是实打实的。
但当几乎所有想买的人都已经满仓,后面还能靠谁继续推高?如果开放式基金赎回,基金经理会不会被动减仓?60%的仓位压在两个行业上,任何边际变化都是剧烈波动。这种脆弱性跟产业逻辑没关系,纯粹是交易结构的问题。
下半年的关键词:平衡
所以我觉得下半年的思路应该很简单——平衡。
平衡的意思不是说把科技全卖了去追银行。是在保持科技配置的同时,把一部分仓位挪到那些被严重低估、有真实业绩、分红稳定的板块上。让组合不那么极端。
说白了,就是别把鸡蛋都放一个篮子里。这道理老掉牙了,但每次市场疯狂的时候,总有人忘。
过去大半年蓝筹板块经历了什么?银行指数上半年跌了约12%,总市值蒸发1.5万亿。42家上市银行全线破净,板块PB只有0.65倍,近10年31%分位。
7月画风突变。申万银行指数月内涨超11%,排31个行业第一。
逻辑不复杂。一季度42家银行营收增长7.6%,利润增长3%,有券商研究机构判断,行业的经营已过谷底。板块整体股息率5.16%,41家银行去年合计分红6456亿创新高。10年期国债收益率不到1.8%,5%以上的股息率对保险和养老金来说,是非常有吸引力。这些资金大概率会加大配置比例。还有一层,主动基金对银行的持仓降到了1.1%的历史最低——想卖的早卖完了。某种意义上来说,过于低配的局面也将在未来得到修正。
银行板块只是缩影。往远了看,类似的逻辑在好几个板块上同时出现。
比如消费板块的龙头。以茅台为例,PE跌到19到20倍,股息率接近4%,放历史上属于底部区域。美的PE约12到14倍,股息率超5%,ROE连续十年18%以上。汾酒上周也刚公告了80亿级别的年度分红。这些公司经过两三年调整,估值已经趴在地上,分红稳稳地给,向下空间有限,向上赔率在改善。
还有周期蓝筹,比如石油、电力和公用事业。业绩不错,现金流稳定,适合做组合里的稳定器。
这些板块有个共同点:估值在地板上,分红在手里,业绩在改善,机构仓位低到不能再低。科技涨的时候没人看它们,科技跌了资金才反应过来——原来安全边际在这里。

怎么布局
我的想法比较直接。
银行做底仓。全线破净,股息率5%以上,业绩拐点刚确认,机构仓位历史最低。防御属性和估值修复空间兼备,是平衡配置的核心。
消费龙头做弹性。茅台、美的这些公司,经过两三年的持续调整,估值已经到了近年底部。不是说它们明天就能涨回去,而是这个位置向下的空间很有限,向上的赔率在改善。再加上十五五消费专项规划已经出台,政策面开始发力。7月以来消费ETF逆势获得资金净申购,聪明钱已经在动了。
石油化工电力公用事业做稳定器。这类资产不受海外科技波动影响,现金流确定性强,适合作为组合里的压舱石。
至于科技,在里面挑"真强者"。平衡不等于放弃科技,但这轮之后必须区分两类公司:有真实订单和业绩兑现的龙头,跟纯炒概念的小票。前者超跌是机会,后者反弹也是陷阱。盯半导体设备、存储国产替代这些有业绩支撑的头部。
7月底了,下半年怎么摆筹码,现在该想清楚了。不用猜最底部在哪,在足够好的价格把结构调对,比什么都重要。

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